2022的美好计划皆为序章，2023年机遇在前，我们与中国的美好发展同频共振，以美好新品、美好服务满足并引领城市建筑与新型人居的需求，深耕渠道，开拓蓝海，实现品牌进阶，带动行业升级，致力让中国陶成为中国潮！

　　渠道深耕，美好进阶！2023年1月5日上午，2022年度冠珠瓷砖经销商线上年终会议正式召开。会议上，我们回顾了冠珠瓷砖2022年度的美好瞬间，也迎来了2023年度品牌进阶蓝图的亮相。全国各地冠珠人、合作伙伴共同在线参与本次会议。

　　开场致辞上，新明珠集团副总裁兼营销管理中心总经理邓勇先生表示，2023年的市场将迎来全新的发展机遇，我们将坚定集团“智能制造、互联网+、品牌升级、管理升级”的“四轮驱动”战略，持续推进品牌升级、产品迭代、渠道变革，打造具有更强竞争力、更高附加值的企业，与各位家人、广大产业链合作伙伴，携手聚势，共赢发展，沿着更高质量、更加效率、更可持续、更有未来的发展之路，向着新年的曙光奋力前行。

　　穿越疫情曲线，消费复苏可期。站在未来看当下，冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚先生洞察市场新趋势，提出营销战略新部署，并对2023年度品牌营销政策进行了全面的解读。

　　全新的品牌营销政策包括客户管理系统、工程渠道管理系统、品牌维护管理制度、金冠服务管理制度以及整装渠道破局策略，共五大维度、多项新政措施，力求提升效能，精细管理，实现渠道深耕、品牌进阶！

　　人们对美好生活的向往就是我们奋斗的目标！冠珠瓷砖自2021年品牌升级以来，“中国冠珠”的高度认知与“每一块都很美”的消费者认知持续深化，品牌实力实现了跨越式的增长。2023年，我们将延续“美好”的品牌基因，以“为爱，方见美好”为主题，诠释品牌价值，从中国人的家到中国人的情，增强品牌与消费者的链接，占领消费者的心智，促进消费者主动选择，在机遇满满的2023年助力抢占市场。

　　如何立足品牌优势，激活“增长”变量？会议上，新明珠集团一营市场部总监关建辉先生通过《品牌营销推广规划》主题分享给出了答案。关总表示，2023年品牌将以助力业绩增长、提升门店形象、强化产品推广、加强客户赋能四大维度为行动纲要，对各个渠道及地域市场的推广、门店价值的提升、产品的分级包装及推广模式进行精细化管理，打造系列客户销售工具，巩固品牌高度，赋能市场，为赢战市场提供硬核武器。

　　资源是加法，产品是王道，产品力是一个品牌的生命力所在。2023年，我们立足于美与健康的主旋律，以及“中国冠珠”的定位，全新推出华珍系列岩板以及抗菌岩板两大系列新品。会议上，新明珠集团产品规划部总监周惠女士为我们带来了详细的新品解读。

　　华珍系列岩板，以“每一寸 恰到好处”为宗旨，拥有“适”“雅”“匠”三大特点为：适，以人为本，首创1800*1200mm适形比例；雅，注入东方国色，尽显东方雅致；匠，精益求精，匠造“精密”铺贴，无缝效果更大气，为美好人居提供全新选择。

　　除了“颜值与实用”的追求，后疫情时期消费者更关注居家生活的安全与健康。冠珠抗菌岩板，以“每一块都放心”为宗旨，通过匠心融合银系抗菌材料，释放银离子有效抗菌，抗菌率高达99%（金黄色葡萄菌、大肠埃希氏菌），致力守护广大家庭的健康生活，为健康新人居提供更优选择。

　　冠珠瓷砖，始终坚持创新，创造用户价值，以每一块的美好回应消费者对美好生活的热爱与追求。2023更多的承载爱与美好的新品，敬请期待！

　　当下是多元化、个性化、更关注商品本身价值的3.0消费时代，消费者在购物过程中更关注体验所带来的愉悦感，这就对消费环境提出了更高的要求。

　　立足新时代实体门店发展趋势，新明珠集团品牌门店设计中心总监陈金成先生在会议上提出《2023年度终端门店SI标准》，助力品牌门店全面升级。陈总表示，品牌将围绕旗舰店、岩板店、精品店、综合店、渠道店五大类型门店，建立“十统一”标准，实现美好门店建设的标准化、流程化、制度化，提升门店建设效率与坪效，迭代消费者体验，统一并提升品牌形象，打造专属于冠珠瓷砖的门店综合竞争力。

　　企业服务消费者的渠道、工具在更新换代，企业如何提供个性化的服务，让消费者在服务中建立忠诚与依赖，扩散口碑并推动主动选择，也是冠珠瓷砖2023年制胜市场的重要破局点之一。

　　为提升品牌服务综合实力，明珠科筑总经理贾世广先生表示，冠珠瓷砖2023年将从门店氛围布置、服务有专家、铺贴有标准三大方面完善服务体系建设，切实落地“金冠服务”，实现“暖心交付”，让美好形成闭环，贯穿始终，沉淀品牌服务口碑。

　　为爱，方见美好！2023年我们将延续美好，从品牌、产品、门店、服务等，多维发力，破局立新，赢战未来，不辜负广大客户的努力与坚持，暖心回应消费者对美好生活的热爱。更多美好故事，邀您一块续写！