4月11日，“厚植深耕·行稳致远——兴辉瓷砖20周年品牌盛典”在佛山希尔顿酒店落下帷幕。兴辉集团总经理张英女士就兴瓷砖未来战略发表《重构兴辉，致敬轻奢》主题演讲，为兴辉瓷砖发展指明方向。

　　“轻奢，是兴辉品牌曾锚定的价值标签，也是解决现有品牌问题的切入点”，在大会上，张总对兴辉的轻奢历史进行重新梳理和再定位，明确兴辉轻奢1.0到轻奢3.0的发展历程和时代特征。

　　张总指出，自2003年成立以来，兴辉瓷砖就如一颗耀眼的新星，在市场口碑和占有率上迅速崛起；2010年兴辉瓷砖与美国莫霍克工业公司，达成战略合作，至此兴辉在工艺技术和设计美学全面接轨国际，开始快速发展之路，兴辉进入轻奢1.0时代；2015年兴辉瓷砖开启现代轻奢生活的品牌定位，首次提出“轻奢”关键词，这是兴辉的新品牌年，也是轻奢2.0时代的标志性重要时刻；随着轻奢标准的不断升级进化，兴辉瓷砖独创轻奢产品六大标准：触感、光感、色彩、纹理、品质、内涵，产品线年搬入智慧新城独栋新总部，兴辉轻奢3.0时代正式到来。

　　从0-1，轻奢1.0到轻奢3.0，兴辉瓷砖实现了从啼声初试到展翅高飞，从幼苗破土到根植建陶行业的蜕变。张总提到，过往20年来，兴辉瓷砖的前辈们积累了无数宝贵的品牌资产，那是经过历史考验的，值得继承的，新的时代，兴辉将站在前辈的肩膀上继续前行，坚定轻奢品牌定位，并赋予轻奢新的时代意义。

　　疫情三年，中国的房地产和经济持续下行，于此同时宅家经济催生出人们对生活空间质量、审美要求、情绪治愈与自然野趣更高要求。同时B端经销商面对市场紧缩压力，急需寻求更好的业务模式和精细化多样化的系统赋能。面对新的环境，张总明确提出“兴辉轻奢4.0时代已经到来”。张总提到，兴辉必须要重新定义轻奢，赋予其独特的时代意义，解决兴辉当下现有的难题。“轻奢不仅是一种消费观念，不仅是一种审美趋势，还是一种价值认同，更是一种经营模式”。

　　兴辉的轻奢，“轻”在更年轻，人更年轻，审美更年轻，产品也更年轻。针对年轻一代消费者，产品研发要走亲近自然、亲近身体的自然主义路线；招商政策的倾斜，让经销商队伍更年轻；终端销售模式的变革，让开店变得更轻松更友好，投资更轻，销售流程更顺畅便捷，销售形象更亲近，经营方式更轻松。

　　兴辉的轻奢，“奢”在人的素质上、审美上，也奢在服务上。年轻一代消费群体的审美要求更高，兴辉的自然主义路线的产品研发，更注重对于大自然美好事物的研究和借鉴，从视觉层面进化到触觉嗅觉听觉，质感格调更奢，引领时代审美的潮流；对于经销商的“奢”，要求经销商对素质化、高阶化，具备更“奢”的审美力、设计力、提案力、落地服务力。同时，兴辉品牌总部匹配“奢”的赋能，要求店面空间功能模块标准化、销售流程销售工具精细化、服务可视化、营销的多维化。

　　会上，张总从品牌、产品体系、终端模式、价值纽带等方面，全方位分析企业现状，提出了兴辉的再进化之路。

　　张总强调兴辉瓷砖将锚定自然轻奢主义价值标签，站在时尚潮流的顶端，提前预判未来趋势，引领自然轻奢风潮。产品端，尖端产品研发进入自然感知层面，探究大自然的美好，调动五感引发消费者的身体感知，尤其是触觉层面，将成立兴辉自然感知实验室，与专家学者共同打造兴辉4.0触感产品；在终端销售模式上，兴辉将增设精品店模式，规划店面空间，一方面让店面轻奢有格调，另一方面使消费者店面体验更顺畅；在招商政策上，倾斜年轻化的高素质队伍，使经营更轻松高效。同时，张总强调2023将着力关注对经销商的极致赋能和价值链接，建立经销商价值共享平台，比如实景案例的共享、销售经验和工具的共享等，注重线上线下联动营销，使终端服务更加精准化。

　　“更省心、更省钱、更省事决定了整装市场的崛起有着其行业端和需求端的必然性，客户的需求是催生整装市场发展的外在驱动。”整装市场需求在爆发，但在整个家居市场占有率仅约10%，“供需不平衡意味着巨大流量风口，整装的确定性能提高成交率、满足新生代消费者一站式购物需求，整装是建材行业效率进化的必然选项。”面对渠道开拓的难题，张总给出答案。

　　中流击水，奋楫者进。从认准“轻奢”定位，到如今的品牌升级，兴辉瓷砖摸索前行，坚持走长期主义，不断积累品牌资产，打造兴辉品牌力，在新的时代，给出轻奢4.0价值体系的新答卷！