中国陶瓷行业走过数十个春夏秋冬，少不了众多企业家在其中极力推动，他们的企业家精神可谓开拓无垠，勇敢面对各种风险和挑战,推动不断创新。尽管时代在变迁，各位企业家都会及时把握每一个重要时机。
在范居士看来，这群企业家不是仅仅在家居界创造了自己的一方天地，更成为推动经济发展和推进社会进步的探路者，彰显出中国制造向中国创造的重要转变。他们的产品不仅满足国内使用者的需求，远销海外，也为世界各地的家居爱好者提供更多选择，扩展视野、激发想像力。
本期范居士将会以诸位本土陶瓷企业的创始人——东鹏-何新明、马可波罗-黄建平、蒙娜丽莎-萧华、新明珠-叶德林、诺贝尔-骆水根为代表，讲述他们是如何一步一步成为中国陶瓷行业创新发展的标杆。
自大学毕业开始，何新明便投身陶瓷行业，用四十余载打造出如今的行业头部企业——东鹏。
何新明在1990年代开始，就曾在佛山市石湾东平陶瓷厂工作，对制造瓷砖的浓厚兴趣和热情使得何新明在工作的过程中积累下了深厚的技术和管理经验。直至1996年，何新明决定创办自己的瓷砖企业，于是我们所熟悉的东鹏瓷砖有限公司，便诞生了。
创业初期，何新明也曾面临着很多困难，如资金不足、市场竞争激烈等。但在面对这些挑战时，何新明始终保持着乐观的态度，不断努力，不断创新。在此后的日子里，东鹏在何新明的领导下，逐渐开始从生产普通瓷砖转向生产高端陶瓷砖，公司在研发、营销和品牌建设方面不断作出突破，还在全国范围内建立了宽广的渠道网络。正是通过这种不断的努力和创新以及何新明及其团队不断追求卓越的精神，东鹏在过去的几十年里如同踏上了快车道一般，在中国乃至全球瓷砖市场上保持着强劲的增长态势，成为行业领军企业之一。
在东鹏瓷砖的发展历程中，何新明始终坚持“以质量求生存，以创新谋发展”的经营理念。他带领团队不断创新，在激烈市场竞争中始终保持着高度的敏锐性和快速反应能力，不断适应市场需求，引领行业发展。时至今日，何新明及东鹏瓷砖除了是中国瓷砖行业的领军企业之一，也是中国企业家创业精神和创新精神的标杆。
对于东鹏的未来发展方向，何新明此前曾表示：靠打造一款经典产品的创新就促使企业获得成功的机会已经不复存在，接下来的创新可能更强调“产品+服务”的创新。
可以看出，在未来，创新仍然会是东鹏的重点聚焦领域。范居士认为，正因为何新明坚持初心，也坚持创新，才能使东鹏抵挡住一波又一波的时代洪流的冲击，并成为业内的头部品牌之一。未来的东鹏，有着何新明的掌舵，相信将会继续在瓷砖市场中奋力行驶、前行、跃升。
黄建平于1996年创立了马可波罗瓷砖，在过去的几十年中，马可波罗在黄建平的领导之下，不仅成功打造了一个国际化的品牌形象，在市场上所向披靡，还成功扛过了不少行业的风雨与挑战，抓住了不少的机遇，在陶瓷界取得了令人瞩目的成就。
谈起黄建平的创业历程，可谓是充满了戏剧性。在大学期间，黄建平本着对陶瓷行业的热爱，便在大二时毅然转到无机材料系陶瓷专业学习，正式投身陶瓷领域。并且在此后黄建平的第一份工作也选择了定在陶都佛山，还加入了当时陶瓷工业的“黄埔军校”佛陶集团。在积累下坚实的行业基础之后，黄建平又发现了东莞大有商机，于是毅然选择了辞职创业。
于是1988年，广东唯美陶瓷有限公司的前身——东莞市建筑装饰材料厂成立，黄建平出任副厂长，主抓生产技术。在成立后不久，公司还一度陷入濒临倒闭的危机，但在黄建平的力挽狂澜之下，最终还是挺过了那段艰难的岁月。随后在正式接手唯美后，黄建平更是在市场策略和品牌运作方面都进行了革新，而我们所熟知的马可波罗，便是在那个时候诞生的。
凭借着对品质的执着和对市场的敏锐洞察力，马可波罗在竞争激烈的市场中，依然继续保持发展壮大。并且在2000年后，马可波罗在黄建平的掌舵之下开始多维度的转型升级：公司引进了国际先进的设备和技术，推出了一系列高品质高端的产品、积极拓展国内外市场，通过品牌推广和市场营销活动……随着公司的不断发展，黄建平也逐渐打出了名气，成为了业界一个相当具有影响力的商业领袖。
而黄建平马可波罗的成长经历在范居士看来同样也业界提供了不少的启示：只有不断创新、适应市场、积极拓展国际市场，才能在激烈的市场竞争中取得成功。在未来，期待马可波罗在黄建平的操盘之下，继续秉承敢字当头、干字发力的精神，在不断挑战中取得发展，在攻坚克难中成长壮大。
萧华是一位有着深厚瓷砖行业经验和技术功底的企业家，自成立蒙娜丽莎以来，公司在萧华的带领之下经历了多年的发展，成为了国内外高端客户的首选品牌之一。
在创业初期，萧华首先确定了蒙娜丽莎瓷砖的发展方向，即致力于打造高品质的瓷砖产品，并将其推向国际市场。他注重产品的设计和质量，不断进行技术创新和品牌推广。在这一阶段，高质的产品以及优秀的设计，为蒙娜丽莎日后的发展起到了奠基的作用。
在快速发展期，蒙娜丽莎瓷砖开始向国外市场扩张。萧华通过带领企业参加各种展会等途径，积极开拓了国内外市场，并成功为品牌打响了名堂，初步进入国际市场。同时，蒙娜丽莎瓷砖公司也不断加强自身的管理和技术创新，提高产品质量和服务水平。在这一阶段，蒙娜丽莎的营收额和知名度都得到了大幅提升，大家都开始注意到了这位陶瓷界的黑马。
在稳步增长期，蒙娜丽莎瓷砖处理继续加强企业自身的管理以外，还将目光聚焦在技术创新、专研产品质量、智能制造以及完善服务体系提高客户的满意度等层面之上。在这一阶段中，蒙娜丽莎瓷砖的市场占有率继续呈稳步增长趋势，一步一个脚印，走成当下我们所熟知的行业头部。
如今，蒙娜丽莎在萧华的带领之下，已经成为一家总市值近80亿元的上市企业，是瓷砖行业中当之无愧的的一线品牌。可以说，萧华作为一个富有远见和创新精神的企业家，正是其在蒙娜丽莎的发展过程中的提供着强有力的支持，才使得如今的蒙娜丽莎成长为参天大树。在未来，期待蒙娜丽莎继续致力于产品质量和服务水平的提升，继续领势陶瓷行业。
身任集团有限公司的创始人和董事长的叶德林，在投身陶瓷行业前便曾是南庄镇的水电所所长，从所长变为企业家，叶德林都有哪些经历呢？
据了解，叶德林在1991年进入陶瓷行业，出任南庄华雄陶瓷厂生产副厂长，由于勤奋钻研管理之道，经营有方，业绩斐然。1992年12月被委以重任，筹建明珠一厂（新明珠集团前身），出任总经理。随后时间来到1998年企业转制之际，叶德林果断买下明珠一、二厂，出任集团总裁。
在2000年代左右，新明珠集团在叶德林手上开始发力，进行全面转型升级。不仅先后成立了新明珠四厂、五厂、推出了多个旗下品牌、获得多项权威认证……此外，也正是在这段时期，新明珠还首次获得广东省百强民营企业等多个荣誉称号。可以说，在叶德林的手中，新明珠在市场中真正跑出了黑马之姿。
随着公司的不断发展，叶德林也逐渐成为了一个具有影响力的商业领袖。他注重公司的社会责任和环境保护，积极参与公益事业，并多次获得各种荣誉和奖项。从行业的角度来评价叶德林，他绝对称得上中国陶瓷行业的佼佼者和杰出代表的一员，其创业精神、创新能力、战略眼光和危机处理能力都为行业发展提供了很好的借鉴和启示。
首先，创业精神和创新能力。叶德林在中国陶瓷行业的创业历程中，始终坚持以质量为先导，注重技术研发和产品创新，不断推出高品质、高品位的陶瓷产品，赢得了市场和消费者的信任和支持。同时，他也十分注重市场营销和品牌建设，通过各种渠道和方式将企业的品牌形象和产品优势展现给消费者，提高了企业的市场竞争力。
其次，战略眼光和危机处理能力。在公司经营遇到困难和挑战时，叶德林总能积极面对，采取果断的措施，如降低成本、创新产品、拓展国际市场等，使得公司度过了难关。同时，他也非常注重公司的可持续发展和社会责任，积极参与公益事业，一步步筑建起新明珠优秀的社会形象和声誉。
最后，叶德林的成功也反映了中国陶瓷行业的发展趋势和未来发展方向。随着中国经济的不断发展和人们生活水平的提高，对于高品质、高品位陶瓷产品的需求也越来越高。叶德林所创办的新明珠集团正是在这个市场需求的背景下，通过不断创新和发展，紧抓趋势，新明珠也因此得以逐渐成为了中国陶瓷行业的领导者之一。
当提到中国陶瓷行业和陶瓷企业，骆水根和诺贝尔集团无疑是行业内的佼佼者。他们的发展历程不仅代表了中国陶瓷行业的发展历程，也反映了中国企业家和企业在国际市场上的竞争和成长之路。
从村组生产队长到乡长，到镇党委副书记，再到民营大企老总，骆水根用自己的行动、用诺贝尔的成绩，向陶瓷行业给出了他的答卷。
上个世纪，陶瓷行业在现代工业化的背景下，传统手工制作的陶瓷已经无法满足市场需求。因此，陶瓷行业需要不断引入新的技术和生产方式，提高产品质量和效率。而诺贝尔自1992年成立以来，骆水根和诺贝尔集团都很清楚这种时代的趋势，也正是依靠这种趋势，诺贝尔不断崛起、不断创新，并引入了多种新技术和新材料，使产品更加优质、环保和具有竞争力。
在骆水根的掌舵之下，诺贝尔在加强研发力量建设的同时，还开展广泛的技术合作与交流，积极与世界顶级的工艺设备厂商、原材料供应厂商和知名的设计公司、陶瓷研究院等进泛合作，在世界上率先开发出了众多创新的磁砖产品，为人们提供了丰富多彩的居住享受。
时至今日，骆水根与诺贝尔的创新之路也从未停歇下来，也曾做出更多新的尝试，将广东诺贝尔陶瓷的业务扩展到其他领域。正如在2022年骆水根携公司高层一行深度走访海尔智家，展开新一轮战略合作洽谈。双方明确了未来战略合作升级规划，进行多维度深度联合，共建高端智慧家庭场景，动态化设计服务前置，切实满足更多家庭的品质生活提升需求。
创业30余年，骆水根让诺贝尔从一家中小企业一跃成为我国最大的陶瓷企业集团之一。在这个过程当中，骆水根与诺贝尔做到了坚守初心，坚守本业，紧跟市场趋势，在技术创新上一次又一次地展现了品牌风采，也奠定了诺贝尔在行业的江湖地位。
在未来，相信诺贝尔集团将继续秉承骆水根的创业精神，不断创新发展，以“变”应万变。
回顾起以上五位企业家的走过的路，他的成功也反映了中国陶瓷行业的发展趋势和未来发展方向，为整个行业的发展指明了方向。从中不难发现，他们的成功都并非偶然，而是其身上具备了某些特质，才促使他们成为当今国内陶瓷行业的领航者。正如何新明注重品质和创新，领导风格务实、开放、和谐，善于团队合作和人才培养；黄建平注重用科技提高生产效率，领导风格果断、勇敢，善于抓住市场机遇；萧华注重品牌建设和市场营销，领导风格开放、创新，注重人才培养和团队建设；叶德林注重产品的研发和生产工艺，领导风格务实、进取，擅长洞悉行业商机；骆水根注重生产效率和可持续发展，领导风格务实、严谨，善于管理和协调。
不同品牌、不同企业家、不同的风格，造就了中国陶瓷行业的翘楚，也造就了百花齐放的中国陶瓷行业。